Стабильность системы
Диагностика ошибок, производительность, доступность функций и повторяющиеся инциденты.
Устраняем сбои, наблюдаем за интеграциями, контролируем изменения и развиваем систему по прозрачному бэклогу.
Демонстрация · условные данные. Показатели и сроки приведены для примера. SLA и режим поддержки согласуем после аудита CRM.
Единый канал обращений и заранее согласованные правила позволяют отличить критический инцидент от обычного запроса на улучшение. В контур контроля могут входить обмен CRM с 1С и передача заявок с сайта.
Диагностика ошибок, производительность, доступность функций и повторяющиеся инциденты.
Очереди, обмен данными, уведомления об ошибках и восстановление после сбоя.
Оценка влияния, тестирование, регламент релиза и контроль результата публикации.
Каждое обращение получает контекст, приоритет и ответственного. Решение не заканчивается закрытием задачи — проверяем результат в рабочей системе.
Перед поддержкой восстанавливаем контекст: архитектуру, инфраструктуру, доступы, зависимости и накопленный технический долг. Если точечная стабилизация не решает системные ограничения, отдельно планируем развитие CRM под процессы компании.
Компоненты, зависимости, критические участки и качество тестового покрытия.
Размещение, публикация, резервное копирование и технические роли.
Накопленные проблемы, риски повторных сбоев и приоритет стабилизации.
Восстановление схем, интеграций, регламентов и порядка релизов.
Отчёт показывает не только количество закрытых задач, но и состояние системы, повторяемость проблем и движение бэклога.
Фактическое время реакции и решения по классам обращений.
Доступность, очереди, интеграции и резервные копии.
Приоритет, оценка, статус и ожидаемый эффект изменений.
Динамика инцидентов и действия по устранению причин.
Service desk, релизный чек-лист и мониторинг объединяют обращения, изменения и состояние контуров. Показанные данные иллюстративны; SLA и состав наблюдения согласуются после аудита CRM.
Конкретные SLA и режим обслуживания определяются после оценки системы.
Да. Сначала проводится технический аудит, после которого формируется план приёма, стабилизации и дальнейшей поддержки.
Учитываются критичность процессов, рабочее время компании, архитектура системы и необходимая скорость реакции.
Такой режим обсуждается отдельно и требует согласованного состава дежурной команды и перечня критических событий.
Это зависит от модели договора. Можно согласовать отдельный объём развития или вести доработки по оценённому бэклогу.
Да. На этапе приёма система обследуется, а недостающая техническая документация восстанавливается.
Проверим архитектуру, интеграции и накопленные проблемы, затем предложим план приёма и поддержки.
Провести аудит CRM