ONEGOLOSОбсудить проект
BI · ДАННЫЕ · РЕШЕНИЯ

BI-аналитика
под ваш бизнес

Собираем данные компании в понятный интерфейс — от общей картины до причины каждого отклонения.

  • Продажи, маркетинг и финансы в одной системе
  • Показатели под ваши задачи, а не готовый шаблон
  • Дизайн, интеграции и запуск одной командой
Обсудить задачуКак это выглядит
Пульс бизнесаДемо BI
Вся картина — перед вамиЯнварь — июнь
Выручка8,8 млн ₽
Оплачено сделок44
Конверсия20%
CRMДанныеРешения
От цифры — к причинеСделки, каналы, подразделения
Концепция интерфейса · данные вымышлены
01Источники связаны
02Показатели понятны
03Решения обоснованы

ИИ-помощник для руководителя

Спросите у аналитики.Получите понятную сводку.

Добавим ИИ-помощника в вашу BI-систему: краткий ответ или подробный разбор показателей по вопросу руководителя — без самостоятельного изучения дашбордов.

Помощник ONEGOLOSГлавное в ваших данных
Демо

Как прошла неделя? Что требует внимания?

Какие оплаты ожидаем? Где просрочка?

Что с задачами? Где нужна моя помощь?

✦ Суть за минуту
Оплачено за неделю1,24 млн ₽
К прошлой неделе+8%
Счетов с просрочкой3

Оплаты выросли на 8%. На что обратить внимание: три просроченных счёта на 180 тыс. ₽ — уточните даты поступлений.

Что происходит. За неделю получено 1,24 млн ₽ — на 8% больше, чем за предыдущую.

Что проверить. Срок оплаты трёх счетов на общую сумму 180 тыс. ₽ уже прошёл. Причины задержки нужно уточнить у менеджеров.

Следующий шаг. Согласовать даты оплат и зафиксировать договорённости в CRM.

По данным CRM, счетов и оплат · пример

Ожидается к оплате640 тыс. ₽
Из них просрочено180 тыс. ₽
Просрочено счетов3

Ожидается 640 тыс. ₽. В приоритете: три просроченных счёта на 180 тыс. ₽. Уточните сроки оплат.

Что происходит. Неоплаченные счета составляют 640 тыс. ₽. Это ожидаемые, а не поступившие деньги.

Что проверить. 180 тыс. ₽ из этой суммы просрочены; у оставшихся 460 тыс. ₽ срок ещё не наступил.

Следующий шаг. Уточнить даты поступлений и обновить платёжный план. Статус счёта сам по себе не гарантирует оплату.

По реестру счетов и статусам оплат · пример

Завершено за неделю27 задач
Открытых с просрочкой5
Из них заблокировано2

Завершено 27 задач. Нужна помощь: две из пяти просроченных задач заблокированы. Уточните, что мешает их продолжить.

Что происходит. За неделю закрыто 27 задач. У пяти открытых задач прошёл срок выполнения.

Что проверить. Две из пяти просроченных задач имеют статус «Заблокирована». Одного статуса недостаточно, чтобы определить причину.

Следующий шаг. Уточнить блокеры у ответственных, согласовать помощь и новые сроки.

По задачам, статусам и срокам в CRM · пример

Ответ на ваш вопросСводка в удобном канале

Каждый понедельник · 09:00 МСКВаш отчёт — без напоминаний

Мессенджер / email

Интерактивная концепция: данные вымышлены, ответы подготовлены для примера. Рассылка не выполняется.

  • Краткая или подробная сводка
  • По запросу или по расписанию
  • В мессенджер или на почту
Обсудить BI с ИИ

Сначала согласуем источники и формулы показателей, затем — права доступа, доставку и стоимость ИИ-функций.

Интерфейс

Важное — на первом плане.
Детали — в одном клике.

Посмотрите, как может выглядеть ваша аналитика. Переключайте продажи, маркетинг и операции.

Рабочее пространство ONEGOLOS BIДемо · условные данные
Обзор компании

Продажи и выручка

Январь — июнь · пример
Выручка8,8 млн ₽По оплаченным сделкам
Оплаченные сделки44Из 220 обращений
Конверсия в оплату20%Обращение → оплата
Средняя сделка200 тыс. ₽Выручка / 44 сделки

Динамика выручки

млн ₽ · по месяцам
От общей динамики — к продукту, источнику и сделке.

Воронка продаж

число сделок
Обращения 220
Квалифицированы 88
Предложения 70
Оплачены 44

Точка для анализа70 предложений → 44 оплаты. Изучите причины отказов и длительность этапа.

Источники → единые показатели → решенияМетрики настраиваются под бизнес

Переключите разделы, чтобы посмотреть примеры интерфейса. Данные вымышлены; это не кейс клиента и не прогноз эффективности.

Связываем ваши данныеCRM1СЯндекс ДиректМетрикаExcel / CSVAPI
Не просто отчётность

На важные вопросы
должны быть ясные ответы.

Строим аналитику вокруг решений, которые вы принимаете каждый день.

Собственнику

Где результат,
а где потери?

Выручка, расходы, маржа и план-факт в единой картине. Сравнивайте направления и замечайте отклонения.

Вместо разрозненных таблиц — обзор бизнеса
Маркетингу

Какая реклама
приводит клиентов?

Связывайте расходы с обращениями, квалификацией и сделками там, где доступны нужные идентификаторы.

Вместо кликов — качество и результат
Руководителю продаж

Почему сделки
не доходят до оплаты?

Этапы воронки, сроки, причины отказов и результаты менеджеров. Понимайте, где нужен следующий шаг.

Вместо общей цифры — конкретная причина
Дизайн + инженерная работа

Красивый интерфейс.
Проверенные данные под ним.

Проектируем не набор графиков, а рабочий инструмент: от первого взгляда на KPI до разбора конкретного отклонения.

Обсудить состав моей системы ↗
01

Интерфейс под вашу команду

Понятные акценты, единая логика экранов и нужная детализация. Удобная версия для компьютера и телефона.

02

Единые определения показателей

Фиксируем формулы, источники и правила расчёта. Сверяем цифры с исходными системами.

03

Контроль обновлений и доступов

Настраиваем загрузку, обработку ошибок и роли. Частоту обновления выбираем под задачу и возможности источников.

04

Передача в работу

Объясняем отчёты, передаём согласованные материалы и показываем, как пользоваться фильтрами и детализацией.

Прозрачное внедрение

От бизнес-вопроса
до работающей аналитики.

Сначала согласуем результат. Затем собираем данные, проектируем интерфейс и проверяем всё на практике.

01 / ПОНИМАЕМ

Задачи и источники

Что нужно контролировать, кто принимает решения и где уже хранятся данные.

Результат: состав первого этапа
02 / ПРОЕКТИРУЕМ

Показатели и экраны

Согласуем метрики, формулы и логику дашбордов до полноценной реализации.

Результат: понятная структура решения
03 / СОБИРАЕМ

Данные и интерфейс

Подключаем источники, настраиваем расчёты, фильтры и необходимые разрезы.

Результат: рабочая версия системы
04 / ЗАПУСКАЕМ

Сверка и передача

Проверяем цифры, обновление и доступы. Передаём решение вашей команде.

Результат: аналитика в ежедневной работе
Не обязательно начинать с большой платформы

Одна задача.
Первый полезный дашборд.

Выберем приоритетный вопрос и минимально нужные источники. Вы получите понятный состав работ, оценку стоимости и критерии готовности первого этапа.

Получить оценку первого этапа ↗

Что влияет на стоимость

  • Количество источников и доступность API
  • Качество и подготовка исходных данных
  • Состав метрик, экранов и детализации
  • Частота обновления и правила доступа

Лицензии, инфраструктуру и поддержку обсуждаем отдельно, если они нужны проекту. Итоговую стоимость согласуем до разработки.

Первый этап · проектирование

До разработки — понятная модель системы.

Вы видите, как будет работать решение, что войдёт в первый запуск и как мы проверим результат.

От заявки в CRM до аналитики продаж
01

Карта процесса и данных

Путь заявки, роли команды и нужные источники: CRM, реклама, таблицы. Возможности интеграций проверяем отдельно.

02

Согласованные показатели

Какие вопросы решает аналитика, как считаются метрики и какие данные нужны для сверки.

03

Интерактивный прототип

Ключевые экраны, фильтры и переходы на демонстрационных данных — до основной разработки.

04

План и оценка внедрения

Состав первого запуска, последовательность работ, оценка стоимости, сроков и критерии приёмки.

Что важно

Состав этапа согласуем под вашу задачу. Проектирование не включает рабочие интеграции, перенос реальных данных и запуск системы: их объём и стоимость фиксируем отдельно.

Перед началом

Коротко
о важном.

У нас уже есть отчёты в Excel. Зачем BI?

Если таблицы решают задачу, менять их ради новой системы не нужно. BI полезна, когда подготовка отчётов занимает много времени, показатели расходятся или нужна регулярная аналитика по нескольким источникам. Начнём с вашей реальной проблемы.

Можно подключить нашу CRM, 1С и рекламу?

Проверим доступы, API и варианты выгрузки. Объём интеграции зависит от конкретных систем и качества данных. Не обещаем готовый коннектор, пока не проверим техническую возможность.

На какой платформе будет работать аналитика?

Подберём подходящий BI-инструмент или разработаем собственный веб-интерфейс. Учитываем источники, доступы, инфраструктуру, требования к данным и стоимость владения. Выбор согласуем до реализации.

Будет виден источник и поисковый запрос каждого клиента?

Не всегда: детализация зависит от меток, идентификаторов, настроек аналитики и данных площадок. Неизвестный источник показываем отдельно, а не подменяем догадкой.

Можно начать с одного дашборда и развивать его дальше?

Да. Сначала решаем одну приоритетную задачу, проверяем результат на ваших данных, затем по необходимости подключаем новые источники и показатели.

Дополняем решение только теми возможностями, которые нужны вашему процессу. Каждый дополнительный объём согласуем отдельно.

CRM как источник данных ↗Единые статусы, ответственные и история продаж.Данные из 1С ↗Связать продажи, оплаты и учёт.Источники заявок ↗Передавать в CRM контекст обращений с сайта.
ONEGOLOS · BI-аналитика

Какой вопрос о бизнесе
вы хотите закрыть?

Расскажите, что нужно видеть и в каких системах работает команда. Предложим, с чего начать и каким может быть ваш дашборд.

Обсудить BI-проект ↗info@onegolos.ruРаботаем онлайн по всей России.
В чате можно приложить обезличенный пример отчёта.