Логика вашей компании
Роли, статусы, исключения и правила автоматизации повторяют реальную работу команды, а не шаблон коробочной CRM.
Спроектируем рабочую систему вокруг реальных процессов: от первой заявки и задач менеджера до оплаты и аналитики руководителя.
Демонстрация · условные данные. Пример интерфейса и логики работы — не данные клиента и не прогноз результата.
ИИ-помощник для руководителя
Встроим ИИ-помощника в вашу CRM: руководитель сможет спросить о продажах, оплатах и задачах — и получить понятную сводку по данным компании.
Как прошла неделя? Что требует внимания?
Какие оплаты ожидаем? Где просрочка?
Что с задачами? Где нужна моя помощь?
Оплаты выросли на 8%. На что обратить внимание: три просроченных счёта на 180 тыс. ₽ — уточните даты поступлений.
Что происходит. За неделю получено 1,24 млн ₽ — на 8% больше, чем за предыдущую.
Что проверить. Срок оплаты трёх счетов на общую сумму 180 тыс. ₽ уже прошёл. Причины задержки нужно уточнить у менеджеров.
Следующий шаг. Согласовать даты оплат и зафиксировать договорённости в CRM.
По данным CRM, счетов и оплат · пример
Ожидается 640 тыс. ₽. В приоритете: три просроченных счёта на 180 тыс. ₽. Уточните сроки оплат.
Что происходит. Неоплаченные счета составляют 640 тыс. ₽. Это ожидаемые, а не поступившие деньги.
Что проверить. 180 тыс. ₽ из этой суммы просрочены; у оставшихся 460 тыс. ₽ срок ещё не наступил.
Следующий шаг. Уточнить даты поступлений и обновить платёжный план. Статус счёта сам по себе не гарантирует оплату.
По реестру счетов и статусам оплат · пример
Завершено 27 задач. Нужна помощь: две из пяти просроченных задач заблокированы. Уточните, что мешает их продолжить.
Что происходит. За неделю закрыто 27 задач. У пяти открытых задач прошёл срок выполнения.
Что проверить. Две из пяти просроченных задач имеют статус «Заблокирована». Одного статуса недостаточно, чтобы определить причину.
Следующий шаг. Уточнить блокеры у ответственных, согласовать помощь и новые сроки.
По задачам, статусам и срокам в CRM · пример
Ответ на ваш вопросСводка в удобном канале
Каждый понедельник · 09:00 МСКВаш отчёт — без напоминаний
Мессенджер / emailИнтерактивная концепция: данные вымышлены, ответы подготовлены для примера. Рассылка не выполняется.
Источники данных, права доступа, каналы доставки и стоимость ИИ-функций согласуем в составе проекта.
Сначала определяем, где компания теряет скорость и данные. Затем проектируем минимальный контур, который можно запустить, проверить и развивать.
Роли, статусы, исключения и правила автоматизации повторяют реальную работу команды, а не шаблон коробочной CRM.
Сайт, телефония, 1С, платежи и мессенджеры связываются с клиентской базой и историей действий.
Для каждого этапа фиксируем сценарии приёмки: что должен увидеть сотрудник и какое действие выполнит система.
Большое техническое задание не требуется. Мы собираем контекст, показываем структуру системы и только после этого фиксируем состав первого этапа. Следом готовим прозрачный расчёт стоимости разработки CRM.
Проектируем интерфейсы и архитектуру параллельно, показываем рабочие версии и готовим команду к переходу без остановки процессов. Подробно возможности индивидуальной системы раскрыты на странице CRM на заказ для бизнеса.
Интервью, карта процесса, данные, ограничения и показатели результата.
Проверяем роли, экраны и сценарии до основной разработки.
Backend, интерфейсы, автоматизация, интеграции и тестирование.
Переносим данные, обучаем пользователей и контролируем первые операции.
Заказная CRM объединяет приём обращений, автоматические сценарии и управленческую аналитику в одной системе. Переключите рабочие экраны, чтобы увидеть возможности для менеджера, администратора и руководителя.
Вы видите, как будет работать решение, что войдёт в первый запуск и как мы проверим результат.
От заявки в CRM до аналитики продажПуть заявки, роли команды и нужные источники: CRM, реклама, таблицы. Возможности интеграций проверяем отдельно.
Какие вопросы решает аналитика, как считаются метрики и какие данные нужны для сверки.
Ключевые экраны, фильтры и переходы на демонстрационных данных — до основной разработки.
Состав первого запуска, последовательность работ, оценка стоимости, сроков и критерии приёмки.
Состав этапа согласуем под вашу задачу. Проектирование не включает рабочие интеграции, перенос реальных данных и запуск системы: их объём и стоимость фиксируем отдельно.
Короткие ответы на вопросы, которые помогают спокойно принять решение о разработке.
Нет. Начать можно с описания задачи, текущих процессов и проблем. Требования, схема данных и критерии результата формируются во время аудита.
После определения ключевых сценариев, ролей, данных и интеграций. Вы получите декомпозицию и оценку по этапам, а не одну непрозрачную сумму.
Да, если они предоставляют API или другой надёжный способ обмена. Возможности и ограничения проверяем до разработки.
Нет. Обычно безопаснее запустить один ключевой процесс, собрать обратную связь и затем подключать следующие модули.
Порядок передачи исходного кода, доступов, документации и инфраструктуры фиксируется в договоре до начала работ.
Расскажите, как сейчас работает компания. Предложим структуру первого этапа и список вопросов для точной оценки.
Заказать консультацию